En nu is het aan jou...
Hoe ziet een 'ideaal' ondernemingsplan eruit?
Ontdek de template die je kan gebruiken, invullen en, als je wil, ook terug uploaden op deze site. Dit is een ideale leidraad voor het opstellen van je eigen ondernemingsplan.
Hoe bepaal ik mijn bedrijfsdoelstellingen?
Bij het opstellen van je ondernemingsplan is het belangrijk dat je je doelstellingen duidelijk voor ogen hebt. Wat je daarbij kan helpen is het SMART-principe. SMART staat voor:
- Specifiek: je weet precies WAT je wilt bereiken.
- Meetbaar: je weet precies WAARAAN je kan merken dat je resultaat behaald is.
- Acceptabel: je weet WAAROM je deze doelstellingen wilt behalen.
- Realistisch: je weet WELKE haalbare acties je moet ondernemen om je doel te bereiken.
- Tijdsgebonden: je weet WANNEER je begint en wanneer je doel bereikt moet zijn.
Hoe een ondernemingsplan presenteren?
Je ondernemingsplan voorstellen aan je partners, investeerders of de bank kan je doen met een sterke presentatie. Gebruik de template, zo bouw je een volledig verhaal en overtuig je met gemak jouw publiek. Presenteren doe je vaak bij de opstart van je zaak. Verzamel alle feedback en versterk jouw plannen keer op keer.
Tip: Oefen je presentatie zeker enkele malen luidop!
Je staat er niet alleen voor!
Valt het je toch wat zwaarder dan gedacht om een ondernemingsplan op te stellen? Ontdek een coachingtraject op maat en zoek een adviseur via de kmo-portefeuille. Of bespreek het met je boekhouder of een coach.
Beantwoord voor jezelf ook even volgende checklist:
- Is mijn idee haalbaar?
- Heb ik een langetermijnvisie voor mijn onderneming?
- Lost mijn idee een probleem op?
- Hoe bepaal ik mijn leveranciers?
- Hoe pak ik mijn marketing aan?
- Wat zijn de sterkte en de zwaktes van mijn idee?
- Hoe bereken ik mijn prijzen?
Een extra hulp bij deze taak kan de VLAIO-brochure 'Gids bij het opstellen van een ondernemingsplan' zijn.
