Ken de voor- en nadelen van een samenwerking.
Als je samenwerkt, is het belangrijk dat je afspraken maakt en vastlegt in een contract.
Kies je voor een partner of een heus team? Kies in ieder geval voor een complementair team.
En nu is het aan jou...
Vragenlijst: samenwerken of niet?
That’s the question. Stel jezelf de volgende reflectievragen alvorens je een samenwerking aangaat en noteer jouw hersenspinsels hier onderaan (of in je boekje):
- Waarom zou ik willen samenwerken?
- Met wie wil ik samenwerken?
- Welke voordelen heeft een samenwerking voor mezelf (bv. een sparringpartner, meer kennis, meer startkapitaal, …)?
- Welke nadelen heeft een samenwerking voor mezelf?
- Hoe zie ik de samenwerking?
- Welke ondernemingsvorm kies ik?
- Welke afspraken zijn nodig voor een succesvolle, duurzame samenwerking?
- Hoe ga ik die afspraken contractueel vastleggen?
Tip: kies voor een complementair team. De eerste stap? Jouw eigen sterktes en zwaktes in kaart brengen.
Checklist: welke afspraken vastleggen?
Je hebt besloten om samen te werken? Proficiat, maar vergeet volgende zaken niet contractueel vast te leggen:
- De inbreng van elke partner (bv. geld, bedrijfsmiddelen, nijverheid, ...)
- Afbakening van taken of beslissingen
- Wat de mogelijke gevolgen bij ziekte zijn
- De omgang met conflicten
- De afspraken bij opheffing van de samenwerking.
- De beloning; alles gelijk, of krijgt degene die alle nieuwe klanten binnenbrengt een bonus?
Laat het 'zelf'standig los en we gaan er samen voor!
Katleen, startersadviseur
